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文档摘要

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工业互联网平台建设与系统整合

2025年，我深度参与了公司工业互联网平台的全面建设，将传统的供应链管理向数字化、智能化方向转型升级。这一年里，我主导完成了供应链管理系统的核心模块开发，包括供应商管理、库存监控、物流追踪等关键功能，实现了从原材料采购到产品交付全流程的可视化管理。通过工业互联网平台的搭建，我们打破了各部门之间的信息孤岛，采购、生产、仓储、物流等环节实现了数据实时共享，整体供应链响应速度提升了35%。

在平台建设过程中，我特别注重用户体验和实际操作需求。我深入一线调研了28个业务部门，收集了156条具体需求，将这些分散的需求整合成了系统化的解决方案。比如在供应商管理模块，我设计了智