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在数字化时代，IT项目已成为企业技术创新和市场竞争力提升的重要驱

动力。然而，由于IT项目的高技术复杂性、需求变动频繁、交付周期紧张等

特点，团队管理面临诸多挑战。伦理型领导在塑造公平透明的团队氛围、提

升团队信任和激励成员方面发挥重要作用，有助于促进团队绩效。本研究探

IT

讨项目管理中伦理型领导如何通过提升团队成员的自我效能感影响团队