基本信息

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文档摘要

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工程项目财务成本与资金全流程管控用表体系

一、工料机数量提取与工程量清单管理

（一）工作流程

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（二）工作方法

1.施工组织设计正式批复后2个日历周内，企业预算部门需依据招标文件、投标文件、施工图预算及施工组织设计，编制完成涵盖项目全周期的工、料、机需用总计划及分阶段计划，并同步梳理形成详细工程量清单。

2.企业预算部门牵头，会同项目部预算员开展工、料、机需用计划及工程量清单的复核确认工作，重点核查数据与施工组织设计、施工图预算的匹配性，形成初步确认文件。

3.经项目部项目经理审核签字后，将工、料、机需用计划及工程量清单报送企业负责人审批。审批通过后，作为项目成本测算、资源配