基于ERP系统的基建工程项目管理系统：设计原理、应用实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济的快速发展和城市化进程的加速，基建工程项目在社会发展中扮演着愈发关键的角色。无论是交通、能源、水利等基础设施建设，还是商业、住宅等建筑项目，都对国家和地区的经济增长、民生改善起到了重要推动作用。然而，当前基建工程管理面临着诸多挑战与问题。在管理效率方面，传统的基建工程管理模式依赖大量的人工操作和纸质文件流转，信息传递缓慢且容易出现错误。例如，在一个大型建筑项目中，涉及多个施工班组、供应商和管理部门，施工进度报告、材料采购申请等文件在各部门之间传递往往需要数天时间，这导致决策延迟，无法