基本信息

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文档摘要

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第一章授权管理的时代背景与价值认知第二章授权前的准备：能力框架与风险管控第三章授权的执行：动态调整与效果追踪第四章授权的风险管理：预防与补救第五章授权的绩效评估：量化方法与激励机制第六章授权的未来：AI赋能与敏捷组织转型1

01第一章授权管理的时代背景与价值认知

第1页：引入——授权困境：传统管理模式的瓶颈在当今快速变化的市场环境中，传统管理模式正面临前所未有的挑战。授权管理作为提升组织效率和创新能力的关键手段，其重要性日益凸显。然而，许多企业在实践中仍然存在授权困境，导致管理效率低下、员工积极性受挫，甚至引发一系列风险问题。以某制造企业CEO李明为例，他每周花费80小时在审批流