基本信息

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文档摘要

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应对重大接待任务处置方案

我们根据以往经验总结优化了如下重大接待任务的处置方案，并将承诺根据实际需要不断调整与完善。

人员组成

项目经理担任总指挥，负责与甲方的各项前期、任务期间的对接与工作安排。

副总经理、队长担任执行组指挥，对各级工作进行安排落实及现场盯控协调。

保安等职工担任执行组组员，按要求及标准执行各项接待工作任务。

公司机关人员根据需求，参与从方案制定到落实完成整个接待任务。

外部支援，当预计接待任务所需实际配置人员数量时，以“就近协调、事前安排、储备到位”为原则，做好人员支援的各项前期准备工作与培训。

工作任务

按常规工作流程，做好本职工作。

现场执勤，保持好接待范围内外安全及管