基本信息
文件名称:房地产公司工程部管理制度及措施.docx
文件大小:26.7 KB
总页数:17 页
更新时间:2025-12-15
总字数:约6.36千字
文档摘要
房地产公司工程部管理制度及措施
一、工程部组织架构与人员职责
(一)组织架构
房地产公司工程部设置工程部经理、土建工程师、水电工程师、安全工程师、造价工程师、资料员等岗位。工程部经理全面负责工程部的管理工作,各专业工程师负责相应专业领域的技术与管理工作,安全工程师负责施工现场的安全管理,造价工程师负责工程成本控制,资料员负责工程资料的收集、整理与归档。
(二)人员职责
1.工程部经理
负责制定工程部年度、季度、月度工作计划,并组织实施。根据公司年度开发计划,制定详细的工程进度计划,明确各阶段的工作目标和时间节点。
组织工程招标工作,参与评标,选择合格的施工单位、监理单位和材料供应