基本信息
文件名称：如何提升企业的执行力(余世维经典).ppt
文件大小：1.92 MB
总页数：41 页
更新时间：2025-12-16
总字数：约2.18千字
文档摘要
1如何提升企业的
执行力成功经理人系列
2执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。
3问题从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上，不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。
4分析你如何检查部属的执行力？
6执行力的三个核心——人员流程、战略流程、运营流程。
7案例华润集团总裁宁高宁上海申沃执行副总干频
8问题从运营角度，判断以上三个流程的优先顺序