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摘要

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近年来，随着信息技术和大数据的快速发展，营销智能行业项目的复杂性

和动态性显著增加，对项目管理实践提出了更高要求。经研究发现，项目绩效在

很大程度上会受到项目经理胜任能力的显著作用。然而，目前关于胜任力是如何

通过具体机制作用于项目绩效的研究仍较为匮乏。为此，本文结合计划行为理论

TPB

（）与胜任力模型，构建了“项目经理胜任力—员工信服度