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文档摘要

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现场管理

与

问题解决;【所谓管理】;管理的五大职能;理论上的创新历程;实际上的创新历程;改善的价值观;阻碍改善的十大主义;现场质量管理的目标是要经济合理地生产出符合设计要求的产品，即保证符合性质量。符合性质量高，就意味着制造过程的工艺条件稳定，能够持久地保持高的合格率，意味着制造过程中影响质量的各项因素都处于受控状态，能够预防产生不符合设计要求的产品。

1了解现场质量控制点并转化为可控制的工艺要素

2建立完善品质自检、巡检、抽检制度

3建立作业指导书和作业标准，并对人员教育训练

以达到消灭降低不良，提高产品品质，消除工作失误，改善工作结果。;1进行周密的生产准备

2合