基本信息

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文档摘要

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计划员工作流程图

演讲人：

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1

流程概述

2

需求分析阶段

3

计划制定阶段

4

执行监控阶段

5

输出与交付阶段

6

优化与改进

目录

CONTENTS

流程概述

01

目标与范围定义

明确项目目标

通过系统性分析确定计划的核心目标，包括短期任务与长期战略方向，确保与组织整体规划一致。

梳理计划涉及的部门、资源及交付物边界，避免范围蔓延，同时制定可量化的成功标准。

根据资源限制和业务需求，对计划中的任务进行优先级划分，确保关键节点高效推进。

界定工作范围

优先级排序

基线计划

指经审批通过的最初计划版本，作为后续变更和绩效评估的基准依据。

资源分配矩阵

明确人力、物资、预算等资源在任