;1.掌握弹性预算法的概念；

2.掌握弹性预算法的特点；

3.掌握弹性预算的编制方法；

4.掌握编制弹性预算的步骤。;弹性预算法又称动态预算法，是在成本分析的基础上，根据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

编制弹性预算，需要选用一个最能代表经营活动水平的业务计量单位，对于物业经营管理来说，可以选择收费率、管理面积、总收入等计量单位。;2.弹性预算法的特点;编制弹性预算的主要方法一般有两种：

（1）列表法

又称多水平法，即按照物业服务企业管理服务能力的利用程度的不同而编制的多种管理