基本信息

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文档摘要

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１、施工现场管理基本要点

1）施工承包项目筹划

2)施工现场管理目标

３)施工现场平面布置

4)施工现场管理集成控制

第八节工程项目施工现场管理案例

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2、现场管理组织与筹划

1)建立强有力的组织管理体系

２)重视总平面项目筹划

项目自然条件、作业区域条件、现场功效需求、交叉作业、分包管理能力

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3、实施总平面现场管理

1)成立平面协调小组

施工顺序、专业配套、作业需求、管理方法

2）合理布置现场道路

满足现场工序转换、运送、搬运等需求

3)增加道路出入口

满足应急和交通需求

４）拟定工人生活区、现场办公区设立原则

满足职业健康和安全需