第十一章组织设计和授权;;第一节组织的结构与设计;（一）组织与组织结构;（二）组织结构的要素;二、组织结构的类型和特点

;（一）机械型结构与有机型结构;2.有机型结构

有机型结构是一种低度正式化，而分散化和灵活化的组织结构，适用于动态、复杂和不可预测的环境。有机型结构的主要特点有：

（1）部门化方式以项目为主，形成松散的水平分工；

（2）职权分散于各个项目组，形成扁平化的网络结构；

（3）责任模糊，规章制度少，自主性强；

（4）沟通主要依靠非正式渠道，形成灵活的信息流；

（5）协调主要依靠沟通和合作，形成多样的行动。

有机型结构的优点是创新性强、适应性好、满足感高。有机型结构的缺点是效率