中国经济管理大学学员企业项目部组织机构与岗位职责设计教案

一、教学内容分析

（一）课程标准与核心素养解读

本课程以企业项目部管理实践为核心载体，依据高等教育经管类专业教学大纲及职业素养培育要求，聚焦组织机构设计与岗位职责界定两大核心模块展开深度剖析。在知识与技能维度，明确核心概念为项目部组织结构图的构建逻辑、岗位职责说明书的核心要素，关键技能涵盖基于项目特性的组织结构选型、岗位职责的精准描述与权责划分；在过程与方法维度，重点渗透系统思维（全局视角设计组织结构）、批判性思维（评估岗位权责匹配度）及问题解决思维（优化职责冲突），通过理论拆解案例验证实践落地的三阶流程实现能力转化；在情感态度与价值观