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文档摘要

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医院扭转亏损的关键点分析

按照约束理论，有效产出、库存、运营费用是衡量医院绩效的三大核心指标，最终上升到医院的整体目标，如投资报酬率，通过把精力集中在这三个环节，可以制定出有利于医院整体业绩的绩效考核体系。

一、有效产出。为管理者提供一种新的思维模式，运用直观且有效的直接成本法，简单易懂，可以在医院的运营管理中有效的识别对医院利润贡献最大的科室及病种，协助医院管理者和科室主任快速做出正确决策。有效产出就是库存变成产出的速度，即医院通过提供医疗服务获得资金的速度，有效产出速度慢的原因是医院提供优质医疗服务速度慢导致的。一是医院无法为患者提供优质的医疗服务，二是虽然为患者提供了优质的医疗服务，但却