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制造业企业成本控制与质量管理的协调发展

说明

制造业企业成本控制应遵循全面性、科学性、系统性和持续性原则，通过成本核算分析、采购优化、生产精益管理、劳动力及间接成本管控、信息化支持及战略性思维，形成全流程、全周期、可持续的成本优化体系，为企业提升经济效益和竞争力提供坚实支撑。

企业应将成本控制纳入价值链管理，通过价值链分析识别各环节的增值与非增值活动。对非增值活动进行优化或剔除，提升整体价值创造能力，从而在降低成本的同时增强企业核心竞争力。

现代制造企业的成本控制离不开信息化和数字化手段的支持。通过建立成本管理信息系统，实现成本数据的实时采集、