基本信息
文件名称:民办培训学校管理制度汇编.docx
文件大小:25.31 KB
总页数:15 页
更新时间:2025-12-18
总字数:约4.85千字
文档摘要
民办培训学校管理制度汇编
一、行政管理
(一)学校组织架构与职责
1.决策层
学校设立董事会作为决策机构,董事会成员由举办者或其代表、校长、教职工代表等组成。董事会负责制定学校的发展战略、重大决策、年度预算和决算等。董事长为学校的法定代表人,对外代表学校行使职权。
2.管理层
(1)校长:全面负责学校的教育教学、行政管理工作。组织实施董事会的决议,制定学校的年度工作计划和各项规章制度;聘任和解聘教师及其他工作人员;组织教育教学活动,保证教育教学质量;管理学校的财务和资产等。
(2)副校长:协助校长开展工作,分管教学、后勤、招生等某一方面的工作。根据校长的授权,履行相应的职责,对校长负责