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文档摘要

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第二章绩效计划2.1.1绩效计划的内涵

绩效计划是由管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标的过程，是主管和员工共同沟通，对员工的工作标准和目标达成一致意见，并形成协议的过程。绩效计划包括：员工应该做什么？即绩效标准；员工在什么时间、做到什么程度？即绩效目标；工作中的重点是什么？即绩效权重；绩效计划的表现形式即绩效协议。这些是绩效计划的重要组成部分。2.2.3审定和确认阶段

当绩效计划结束时，需要看到如下结果：（1）员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连，并且员工清楚地