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2025年人事科工作总结及计划

2025年，人事科在公司战略引领下，围绕“组织效能提升、人才梯队优化、员工价值激活”三大核心目标，系统推进人力资源全周期管理。全年累计完成32个部门组织架构动态调整，关键岗位人岗匹配度提升至89%；招聘到岗率达92%，其中技术研发类岗位到岗周期缩短23%；员工培训覆盖率100%，人均年培训时长42小时；绩效考核满意度从78%提升至85%；核心人才留存率91%，较上年增长4个百分点。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）组织与编制管理：动态适配战略需求，提升资源配置效率

年初结合公司“数字化转型+