企业薪酬激励制度存在的问题及对策—以永辉超市公司为例

摘要：当前我国经济社会正在高速发展，2021年我国高校毕业生人数达到900万人。对于企业来说，如何在大学生人数众多的大环境下，吸引与岗位相适配的人才、留住人才是保证企业发展的第一任务。随着企业的发展，企业高管逐渐意识到，完善的薪酬制度是吸引和留住人才的重要途径。本文通过永辉超市作为个案，对永辉超市的薪酬激励机制进行了实证研究，并据此提出了有针对性的薪酬激励机制、制定合理的绩效考核制度,加强团队合作、对管理层实施员工持股计划，增加能力培训、调整薪酬结构，设置合理的绩效体系、进行多元化薪酬激励等措施。

关键词：薪酬激励制度；人力资源管理；优化