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文档摘要

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研发项目风险评估流程

作为在科技企业从事研发管理工作近十年的“老项目人”，我对研发项目的“风险”二字有着切肤之痛。记得早年参与过一个智能硬件研发项目，当时团队一门心思扑在技术攻关和进度追赶上，没把风险评估当回事儿。直到量产前才发现核心传感器的供货周期比预期长3倍，临时换供应商导致成本激增，项目差点砸在“卡脖子”环节。从那以后，我愈发意识到：研发项目的风险评估不是“锦上添花”的纸面工作，而是贯穿全周期的“安全绳”。下面，我结合这些年带团队的经验，以第一视角梳理一套实操性强的研发项目风险评估流程，希望能给同行们一点参考。

一、前期准备：搭好风险评估的“脚手架”

风险评估不是“拍脑袋”的即兴发挥，前