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文件名称:2025年餐饮销售工作总结及2026年工作计划.docx
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总页数:10 页
更新时间:2025-12-19
总字数:约4.47千字
文档摘要

2025年餐饮销售工作总结及2026年工作计划

2025年,在消费市场波动与行业竞争加剧的背景下,餐饮团队围绕“产品力提升、渠道精细化运营、会员价值深挖”三大核心方向展开工作,全年实现总销售额1.28亿元,较2024年增长23%;客流量同比提升18%,会员复购率达42%,毛利率稳定在58%(较年初目标提升2个百分点)。现将具体工作成果、问题分析及2026年规划总结如下:

一、2025年销售工作核心成果与策略落地情况

(一)产品策略:以“爆品+场景化”重构菜单,驱动客单与复购双增长

全年完成3轮菜单迭代,保留经典款的同时推出12款新品,其中“老坛酸菜鱼(小份装)”“椰香咖喱鸡饭”