基本信息

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文档摘要

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项目公司管理制度

一、总则

为规范项目公司的管理，提高项目管理效率，确保项目顺利实施，特制定本制度。本制度适用于项目公司的所有部门、员工及项目。

二、组织架构

1.项目公司设总经理一名，负责公司的全面管理工作。总经理下设副总经理若干名，协助总经理工作。

2.项目公司设若干部门，包括但不限于：项目管理部、财务部、人力资源部、采购部、工程部、市场部等。各部门设部门经理一名，负责本部门的工作。

3.项目公司设项目经理若干名，负责具体项目的管理工作。项目经理应具备丰富的项目管理和实践经验，能够独立承担项目管理的职责。

三、职责分工

1.总经理职责

（1）负责公司的全面管理工作，制定公司发展