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摘要

随着经济的发展，员工激励在人力资源管理领域中关注度愈来愈高，改善员工激励问题，已渐渐

成为企业人力资源管理的重要工作。然而现阶段，仍有许多企业忽视员工激励问题，导致激励作用减

弱，严重影响了员工工作的积极性，阻碍员工实现自我价值，甚至还造成员工流动频繁。这不仅损害

企业的形象，还影响到企业的长期战略发展。因此，科学有效地激励员工具有重要的现实意义。

本文参考大量国内外学者关于员工激励问题的学术著作，针对福建指南针地理信息公司的员工激

励问题进行研究。再对该公司员工激励的现状进行实地调查，找出该公司员工激励存在的问题，并针

对问题提出解决福建指南针地理信息公司员工