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工厂管理实战案例分析题集及解答手册

一、单选题（每题2分，共10题）

背景：某电子制造企业位于珠三角地区，面临订单波动大、生产效率低、员工流动性高等问题。

1.该企业为缓解订单波动对生产计划的影响，最适合采用以下哪种策略？

A.提高生产线自动化水平

B.建立灵活的劳动力储备机制

C.加强供应商协同，提前锁定原材料

D.减少生产线班次，仅满足高峰期需求

2.若该企业生产过程中出现大量次品，导致成本上升，应优先采取以下哪种措施？

A.加大质检力度，减少出货次品率

B.降低产品标准，提高市场竞争力

C.增加返工人员，延长生产周期

D