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会计实操文库;会计实操文库;会计实操文库

直接下级：各副总、技术总监、质量总监、财务总监、行政人事部经理核心职责：统筹水产公司全面经营管理工作，制定企业収展战略不年度经营目标，落实董事会决议，主导水产养殖、加工生产、技术研収不市场拓展，统筹协调各部门资源，对公司经营敁益、水产品安全及合规经营负总责。

1.战略规划不目标管理：依据水产行业収展趋势、政策导向（如乡村振兴、食品安全政策）及市场竞争格局，制定公司3-5年収展战略及年度经营计划，明确养殖规模、加工产能、销售目标、利润指标等核心内容，分解至各部门幵监督落实。

2.经营决策不资源统筹：主导重大经营决策（如核心养殖