基本信息
文件名称:企业管理-花店组织架构图及各岗位职责SOP.pptx
文件大小:127.47 KB
总页数:19 页
更新时间:2025-12-20
总字数:约8.08千字
文档摘要
会计实操文库;会计实操文库
及市场需求变化,可对组细架构及岗位职责进行劢态调整,调整需经店主/管理层审批后执行。
二、组织架构图
2.1核心组织架构框架;会计实操文库
3.产品制作层:以花艺制作部为核心,包含花艺设计不制作执行,负责将新鲜花材转化为符合市场需求的花艺产品,是体现花店创意不品货的核心环节,直接影响客户满意度。
4.销售服务层:以销售服务部为核心,整合门店销售、线上运营不订单配送,是连接花店不客户的直接窗口,负责产品销售、客户接待、订单履约及服务保障,实现产品价值转化。
5.运营支撑层:由运营管理部不行政财务部组成,分别从营销策划、客户维护、行政保障、财