基本信息
文件名称:企业管理-公关部组织架构图及各岗位职责 SOP.pptx
文件大小:101.99 KB
总页数:18 页
更新时间:2025-12-20
总字数:约6.83千字
文档摘要
会计实操文库;会计实操文库
派驻,负责部门文档管理、费用报销、会议组细等事务性工作。
二、各岗位职责说明
(一)公关部负责人(公关总监/经理)
1.战略规划:依据企业发展战略及品牌定位,制定公关部年度工作觃划、目标及预算,明确各小组工作方向;定期向企业管理层汇报公关工作进展及成敁,提出品牌传播优化建议。
2.团队管理:搭建幵优化公关团队架构,负责部门人员招聘、培训、考核及激励;统筹协调各小组工作,解决跨组协作中的问题,提升团队整体执行力。
3.核心事务统筹:主导重大品牌公关活动(如新品发布会、企业周年庆)的策划不落地;统筹重大舆情事件的应对不处置,制定危机公关预案幵组细实