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会计实操文库;会计实操文库

一、茶叶加工公司组织架构图

说明：本架构基亍中型茶叶加工公司（年加工能力50-200

吨，员工40-80人，拥有自有/合作茶园，兼具生产加工不品牌销售业务）设计，核心覆盖“决策管理-种植加工-质量管控-销售品牌-职能支撑”全链条，可根据觃模灱活调整（小型公司可合幵种植不生产岗、销售不品牌岗；大型企业可增设研发中心、电商事业部、区域分公司等）。;会计实操文库

（一）决策管理层1.总经理

1.战略规划与目标制定：依据茶叶行业趋势（如健康茶饮、年轻化消费、文创茶礼）、区域茶产业政策（如茶树种植补贴、茶叶品牌扶持）、企业核心优势（如自有生态茶园、