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会计实操文库

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企业管理-五金厂公司组织架构图及各岗位职责SOP

适用范围：本文件适用于[五金厂品牌/名称]总部及各生产车间、职能部门全体员工，覆盖五金产品研发设计、原材料采购、生产制造、质量检测、仓储物流、市场销售、行政财务等全业务板块，贯穿从产品研发、原料入厂、生产加工到成品交付、售后服务及日常管理的全流程，作为部门协同、岗位考核、业务执行及合规管控的核心依据，确保五金厂运营标准化、高效化、规范化。

制定目的：规范五金厂各岗位工作流程，清晰界定权责边界，落实“优质生产、精准管控、高效交付、客户满意”的经营理念，保障产品质量稳定性、生产过程安全性、交付