基本信息

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文档摘要

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公司治理培训大纲

主讲人周红

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本大纲分股改上市前与上市后两类培训，根据不同企业架构及发展阶段的具体需求再量身定做。

（图一）未改制的企业架构

党委

党委

（图二）改制后的企业架构

第一章公司治理介绍

第一节公司治理的实质

权利划分

内部利益关系

外部利益关系

管理与控制

制约关系

利益相关者模式及其面临的基本问题

股东所有权主导作用

董事会、经理层对谁负责

冲突与制衡

控制权收益与激励机制

决层系统与执行层的协调

竞争与经理人行为

第二节公司治理的内容

股东大会

召集与沟通

审议与表决

披露与公关

董事会

股东与董事会

董事协调与沟通

会议组织与控制

监事会

形式