基本信息

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文档摘要

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绩效考核

工具适用场景

目录

01工具类型介绍

02KPI关键绩效指标

03OKR目标管理法

04360度反馈评价

05平衡计分卡

06选择与结合策略

01

工具类型介绍

KPI适合场景

KPI(关键绩效指标)适合于需要量化

的工作目标，如销售业绩、生产效

率等可量化的指标。

55

适用于量化目标

在组织的各个层级中，KPI能有效

设定和追踪部门及员工对整体目标

的贡献。

55

组织层级目标

在需要持续改进和优化的环境中，

如质量控制、成本削减等，KPI能明确改进方向并衡量效果。

55

持续改进环境

OKR适用岗位

管理岗位

OKR工具在管理