基于平衡计分卡的A施工企业项目经理绩效评价体系构建与应用研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的大背景下，施工行业的市场竞争愈发激烈，A施工企业作为其中一员，面临着巨大的挑战。一方面，行业内企业数量众多，市场集中度较低，企业间竞争同质化严重，主要集中于相同的综合承包目标市场，常常陷入低价竞标为主的恶性竞争，利润空间被不断压缩。另一方面，随着经济的发展和社会的进步，客户对工程项目的要求日益提高，不仅关注工程的质量和进度，对工程的创新性、环保性以及后期维护等方面也提出了更高的期望。同时，法规和政策的不断变化也对施工企业的运营提出了新的要求，如环保政策的加强，使得企业在施工过程中需