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Y电器公司固定资产管理存在的问题及对策分析

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摘要

企业生产经营的重要手段是固定资产，是没有任何事物能够代替的，是独一无二的生产物料。它在企业的资产总额占比较高，其完整性和安全性也会对企业二的生产经营有重大影响，其固定资产的账面余额的真实性对企业的财务状况影响也很大。故做好固定资产管理是企业生产经营的关键环节。

本文以Y电器公司为例，发现了该公司的固定资产利用率低，管理制度不完善，采购计划不合理以及固定资产折旧率基本一致这些问题。针对这些问题，提出了合理规划资产性能、完善内部人员管理制度、制定合理的采购计划的对策方法，以使企业能够