基本信息

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文档摘要

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组织设计与工作分析;总复习;期末考试;主要内容;一、组织设计基础;组织的定义;组织设计的维度;规范化;工作专业化;集权化与分权化;职业化;组织设计的维度;组织目标与组织有效性;评价组织有效性的方法;;组织结构的概念;五种机制

相互调节

直接监督

工作流程标准化

工作输出标准化

员工技能标准化

;组织内部信息联系的策略;组织设计方案;职能设计（步骤）

按照行业、流程或参照标杆确定基本职能

根据所处环境与自身特点进行调整（增细减）

确定关键职能（宗旨、损失）

;职能分工（程度）

一定水平的分工会提高效率，过度的分工会降低效率

职能分工越细，工作的完成会越出色，但整合这些“工作”所需的时间和精力就越