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文档摘要

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与水电气通信等配套单位协调工作方案

为保障建设项目水、电、气、通信等配套设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投用，确保各专业衔接有序、施工冲突可控、资源配置合理，需系统建立配套单位协调工作机制，明确各阶段任务目标、责任主体及操作流程，形成覆盖前期对接、过程协同、问题处置、验收移交的全周期管理体系。

一、协调工作组织架构与职责划分

成立由项目建设单位牵头，设计单位、施工单位、监理单位及水、电、气、通信等配套单位（以下简称配套单位）共同参与的专项协调小组。小组设组长1名（由建设单位项目负责人担任），副组长2-3名（分别由设计单位技术负责人、施工单位生产经理担任），成员包括各配套单位驻场代表