基本信息
文件名称:如何培养员工自驱力——从让“要我做”到“我要做”.docx
文件大小:10.15 MB
总页数:39 页
更新时间:2025-12-21
总字数:约4.21千字
文档摘要

生态型组织

--人人自驱拿结果,员工与领导很齐心

在经济逆流中

在经济逆流中,金字塔式(科层制)组织架构,短板凸显。“部门墙、流程桶,文山会海”,资源在内卷中消耗,组织在外卷中步履蹒跚。

2024董宇辉访谈张瑞敏,海尔40年的持续强增长,掀起了生态型组织转型的热潮,如何打破壁垒,如何开发群体智慧,激发人人自驱拿结果?

本课程汲取生态型组织转型的大量成功案例,聚焦海尔“人单合一”20年的实践,简化为四个步骤,组合成SEED模型,确保转型易于落地。助力企业向轻资产、强增长、自进化的生态转型。

目标学员:创始人、团队管理者、HR等

您所在企业当下的痛点是:

A.部门壁垒