基本信息
文件名称:不胜任岗位员工处理办法.docx
文件大小:25.99 KB
总页数:10 页
更新时间:2025-12-21
总字数:约4.05千字
文档摘要
不胜任岗位员工处理办法
一、不胜任岗位员工的认定标准与依据
不胜任岗位的认定需以客观、可量化的标准为基础,结合岗位实际需求与员工工作表现,避免主观判断。具体认定维度如下:
(一)岗位职责履行情况
1.基础职责未达标:员工未完成岗位说明书中明确规定的日常基础工作(如数据录入及时性、文件归档完整性等),连续2个考核周期(每周期1个月)未达到最低要求(例:数据录入错误率超过5%,或月度基础任务完成率低于80%)。
2.核心职责未履行:未完成岗位核心目标(如销售岗未达成月度业绩指标、技术岗未按时交付关键项目成果),连续2个考核周期核心指标完成率低于60%(需以公司年度目标分解的