基本信息

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文档摘要

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如何领导不同性格的下属?

如何看待差异

重视

重视

偏见接受欢欣鼓舞容忍

偏见

接受

欢欣鼓舞

容忍

为什么他们会有这些特点和行为表现?

行为/语言

内在需求/行为动机

理性重事感性重人DICS的四种性格导向

理性重事

感性重人

老虎型

倾向支配

行动力强做事快

D

孔雀型

倾向表达

活泼善沟通

I

猫头鹰型

倾向分析

三思而后行

C

考拉型倾向友善团队为重

S

主动

DI

老虎型孔雀型

关注事