基本信息
文件名称：基于假设预算管理：提升企业控制力关键.pdf
文件大小：375.76 KB
总页数：2 页
更新时间：2025-12-22
总字数：约3.05千字
文档摘要
又到了每年的预算季节，翻出了5年以前看到的一篇关于预算的观点，仍感觉道理深刻，特与大家。
通常，制定财务预算的过程是：讨论几个星期，填一堆表格，再讨论一番，再填一堆表格。然后在最后期
限到来之前，制定出最后预算。
预算制定完了，没人会再翻开来看一眼，也没人开会讨论预算和实际之间差额的形成。或者也会
讨论一下，但却没人采取任何措施去纠正问题。于是就这样拖下去，直到下个预算周期或年底。这不
是做预算！这只是在填表，在消极地发现问题。它缺乏保证预算