企业高管价值观、组织文化与企业社会责任行为：基于高阶理论的分析

在企业管理研究领域，企业社会责任（CSR）行为的驱动机制一直是学术界和实践界关注的焦点。高阶理论（UpperEchelonsTheory）为解析这一问题提供了重要视角，该理论认为，企业高管的认知、价值观等心理特征会通过决策过程影响组织战略选择与实践行为。从这一理论出发，企业高管价值观、组织文化与企业社会责任行为之间存在着紧密的逻辑关联，三者形成了“源头驱动—文化传导—行为落地”的动态作用链条。

高阶理论的核心逻辑与分析框架

高阶理论由汉布里克（Hambrick）和梅森（Mason）于1984年提出，其核心命题是