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合同管理在防范纠纷中的重要性

说明

建筑工程项目在实施过程中，合同变更是常见的现象。合同变更涉及到项目范围、工期、预算等方面的调整，因此必须严格管理。合同管理的核心功能之一是确保所有的合同变更都经过严格审批和合理记录，防止随意的变更导致项目超支或工期延误。通过规范的变更管理流程，可以有效规避由变更带来的风险。

建筑工程项目常常在实施过程中遇到不可预见的变化，如自然灾害、政策变化、原材料价格波动等。这些变化可能使得原定合同条款的执行出现困难。因此，合同管理的核心职能还包括在风险出现时及时对合同进行调整。合同管理人员需要根据实际情况与项目相关方协商