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文档摘要

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医药公司合理化建议100条

1、服从生产负责人的领导，认真执行厂规厂纪，严格按照GMP标准管理车间，负责

车间的生产管理、质量管理及行政管理工作，完成公司下达的各项任务，对车间发生的一

切问题负领导责任。

2、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。

3、加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间

请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时

间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

4、加强