基本信息

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文档摘要

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1目的

本制度对在岗培训、企业内训、企业外训培训效果进行界定.

2适用范围

本办法适用于公司所有员工的培训管理.

3职责

各职能部门负责培训需求的上报；

培训主管负责制订培训计划,并组织实施.

4作业流程

内训培训考核

4.1.1岗前培训考核办法：部门经理依据岗位任职要求,结合员工试用期结束后的实习报告及员工在试用期间工作成绩进行最终考核,并将其报人力资源部,

4.1.2在岗培训考核办法:每次培训结束1个月后写一份自评报告,部门经理根据员工培训后进步状况进行考核,

4.1.3企业内训考核办法：依据现有的考核工具结合培训课程的特点制定本次培训的考核方法,培训结束后由培训组