基本信息

---

下载

文档摘要

---

泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构

煤炭企业预算管理精细化与精益理念融合研究

说明

精益思想的核心在于专注于价值流的管理，通过识别和消除不增值的活动，提升整体效率。在煤炭企业中，精益财务管理需要关注成本控制及其对企业盈利能力的影响，从而实现资源的最优配置。

将财务流程与煤炭企业的其他业务流程整合，是实现整体优化的重要策略。通过跨部门协作，建立信息共享平台，能够有效减少信息传递的延迟，提高决策的即时性。

建立科学的绩效考核和激励机制是确保财务流程优化成功的重要保障。通过设定与财务流程效率挂钩的绩效指标，激励员工积极参与到流程优化中来，从而推动整体财务管理水平的提升。

效果评估不仅仅