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2026年IT项目经理面试题及团队管理含答案

一、单选题（共5题，每题2分）

方向：项目管理基础与敏捷实践

1.在IT项目中，项目经理发现团队成员对需求变更的响应速度较慢，导致项目进度滞后。以下哪种方法最能提高团队的敏捷性？

A.强制执行更严格的时间表

B.建立跨职能团队，减少沟通层级

C.增加项目预算以缓解压力

D.要求团队成员加班完成工作

2.根据PMBOK指南，以下哪项属于项目整合管理的关键过程？

A.范围确认

B.项目章程制定

C.质量控制

D.变更请求管理

3.在敏捷开发中，Scrum团队每周举行的“站会”主要目的