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文档摘要

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述职报告2019年1月20日;1财务定位及岗位职责回顾2年度;总体定位与发展原则性、权威性;团队（Team）是由员工和管理;三原则三目标团结服务准时准确持;财务核算管控团队建设报表、税收;1财务定位及岗位职责回顾2年度;年度工作概述2018年;1财务定位及岗位职责回顾2年度;工作概述团队建设资产管理政府项;张三李四王五赵六财务经理财务主;********总账成本会计应;团队建设**有执业操守、稳定；;超期报销、开票准时性、应收应付;准时性*KPI取数来源考核指标;准确性*KPI取数来源考核指标;监督职能*KPI取数来源考核指;总账退单**退单类型退单次数票;3.3推进财务信息化建设预算;1财务定位及岗位职责回顾2年度;存在不足**基层财务人员的补充;1财务定位及岗位职责回顾2年度;2019年工作计划**充实基础;2019年完成目标的保障**;谢谢大家！ThankYou！