基本信息

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文档摘要

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基于胜任素质模型的ST集团培训体系构建探索

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今社会经济迅猛发展以及市场竞争日益激烈的大环境下，企业管理与人力资源管理面临着前所未有的压力和挑战。提升企业员工的胜任素质与管理水平，已然成为企业实现可持续发展进程中不容忽视的关键要素。自1973年麦克利兰提出“胜任素质”这一全新理念后，胜任素质方法便在人力资源管理的各个领域，诸如员工招聘、培训、绩效考核等，得到了广泛应用，成为现代人力资源管理的全新基点。基于胜任素质模型的培训体系，能够在深入分析胜任素质的基础上，精准识别企业培训需求，进而有条不紊地开展培训规划、课程设计、组织培训实施以及培训效果评估等工