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文档摘要

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汽车维修公司仓储管理季度汇报

本季度，仓储管理部门紧紧围绕公司“提质增效、降本降耗”的总体目标，聚焦汽车维修物资的库存管控、高效收发、安全保障等核心任务，协同维修车间、采购部门等相关单位，扎实推进各项工作，现将本季度仓储管理情况汇报如下：

一、季度仓储管理工作完成情况

（一）库存管控精准度稳步提升。本季度累计完成库存盘点3次，库存准确率达98.5%，较上季度提升1.2个百分点；关键维修配件周转率达1.8次/季度，同比提升12%。通过建立库存预警机制，对超过3个月未动销的物资发出预警15次，推动采购部门调整补货计划，减少资金占用约8万元。

（二）物资收发效率持续优化。优化物资收发流程，推行“